亞(ya) 馬遜全球開店的調研顯示，超過50%的受訪中國賣家計劃在未來6-12個(ge) 月內(nei) 拓展業(ye) 務到更多站點。

著眼於(yu) 2024“驅動全球拓展“戰略，2023年亞(ya) 馬遜全球開店跨境峰會(hui) 上，亞(ya) 馬遜現場曝光歐洲、日本、中東(dong) 、澳大利亞(ya) 、拉美等高潛力站點，全麵梳理介紹當地的電商增長機遇。峰會(hui) 上，還宣布了亞(ya) 馬遜巴西站點麵向中國賣家正式開放。更多2024亞(ya) 馬遜戰略政策解讀，可關(guan) 注2024年1月11日雨果大會(hui) （深圳）【跨境老板朋友們(men) 的年度聚會(hui) 】，

拉美：巴西站點正式開放、墨西哥賣家雙位數快速增長

巴西是拉美地區最大的電商市場，也是最大的新興(xing) 經濟體(ti) ，在流量排名和消費者喜愛度方麵，亞(ya) 馬遜均已經取得領先地位。

當前，亞(ya) 馬遜巴西站點已經正式麵向中國賣家開放，從(cong) 現在開始，所有中國賣家都可以在巴西上線產(chan) 品。如果已經在亞(ya) 馬遜其他站點開店，你隻需要花約十分鍾設置現有賬戶，即可上線巴西站，並且無需巴西稅號。

除了巴西之外，墨西哥是拉美第二大電子商務市場，亞(ya) 馬遜在墨西哥市場的流量排名和消費者喜愛度上也是名列前茅，跨境賣家們(men) 非常喜歡，特別是使用FBA的跨境賣家，有高達雙位數的快速增長。

現在賣家可以通過亞(ya) 馬遜物流遠程配送計劃，亞(ya) 馬遜將直接從(cong) 美國發貨，將商品運送給拉美的用戶，通過這個(ge) 計劃，賣家無需在墨西哥和巴西存放庫存，同時也無需在當地報稅。

日本：更高回報、更低成本、更近距離

日本是世界第三經濟體(ti) ，國內(nei) 生產(chan) 總值達4.3萬(wan) 億(yi) 美元。當前，日本的經濟正在加速增長，預計2024年將增長3%。值得一提的是，日本是全球第三電商市場，其擁有龐大的消費群體(ti) ，並具有強大的購買(mai) 力。數據顯示，日本擁有1.2億(yi) 人口，人均生產(chan) 總值達到了5.2萬(wan) 美元。

日本獨特優(you) 勢：

1、日本站在稅收和法規層麵對於(yu) 新賣家來說更加友好

2、由於(yu) 位置靠近中國，中國賣家在日本站銷售的物流運輸時間更短，大大降低賣家庫存壓力以及所需的啟動資金。

3、日本站擁有較低的配送成本和退貨率，中國賣家在日本站能夠實現更快的增長和更快的資金周轉。

總結：日本站點將提供更高的銷量、更低的成本、更多觸手可及的機會(hui) 。

歐洲：輕鬆覆蓋超30個(ge) 國家的消費者

歐洲用戶喜歡高性價(jia) 比的商品，而沒有人比中國賣家更擅長提供這樣的商品。

亞(ya) 馬遜歐洲對於(yu) 中國賣家是巨大的機會(hui) ，全球十大經濟體(ti) 有四個(ge) 在歐洲，英國、德國、法國、意大利，明年開始歐洲將擁有3億(yi) 線上消費者，比美、日的總額還要多。

亞(ya) 馬遜將幫助賣家將歐洲當做一個(ge) 整體(ti) 站點來運作，而不是三十多個(ge) 不同的國家，為(wei) 此亞(ya) 馬遜投資了1.1萬(wan) 億(yi) 人民幣。目前已經有數千名中國賣家在歐洲取得了成功，這一數字還在迅速增長中，未來的機會(hui) 還很巨大。特別是對於(yu) 那些尚未進入歐洲的賣家來說，目前歐洲的機會(hui) 不容錯過。

澳洲：反季節銷售，輕鬆、友好

自2017年上線，澳洲站在非常短的時間內(nei) 取得了飛快的增長。2011年來亞(ya) 馬遜在配送網絡投資上有150億(yi) +美元，包括南半球的機器人配送中心。

為(wei) 什麽(me) 中國賣家在澳大利亞(ya) 如此成功，為(wei) 什麽(me) 要擴展到澳大利亞(ya) ？

在選品語言和文化方麵與(yu) 美國非常相近，這意味著銷售給美國站的選品可能也同樣適用於(yu) 澳大利亞(ya)

友好的法規和合規政策環境使得賣家擴展到澳大利亞(ya) 站非常容易

澳大利亞(ya) 處於(yu) 南半球的特殊地理位置，意味著與(yu) 北半球季節正好相反，有機會(hui) 在美國站需求較低的時期將季節性產(chan) 品轉向澳大利亞(ya)

中東(dong) ：目標每年新增超10億(yi) 美元GMS

中東(dong) 站包含了阿聯酋、沙特阿拉伯埃及三個(ge) 站點。

中東(dong) 站點的優(you) 勢：

1、是亞(ya) 馬遜全球增長最快的站點之一，預計通過供應側(ce) 和需求側(ce) 進行投資在可預見的未來將會(hui) 增加10億(yi) 美元銷售規模。

2、中東(dong) 有1億(yi) 成年消費者，有大量的未釋放需求。

3、中東(dong) 的大部分國內(nei) 賣家是貿易商對其供應鏈的控製較弱，因此經營利潤較少，產(chan) 品也有限，這為(wei) 能夠滿足消費者需求的品牌所有者和製造商提供了巨大的優(you) 勢。

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