有人三年賺百萬(wan) ，有人忙活三年還在虧(kui) 錢。那些”越輸越慘“的亞(ya) 馬遜賣家為(wei) 啥不及時止損呢？魔怔了？我想大概是做亞(ya) 馬遜會(hui) 上癮吧！

做亞(ya) 馬遜成癮

單幹2年虧(kui) 損近100萬(wan)

根據 JungleScout 對近5000家亞(ya) 馬遜賣家進行的問卷調查顯示，成立2-3年賺到10萬(wan) 美元的人隻有20%

如果按3年賺取10美元來算，那麽(me) 每年賺33333美元，每月賺到的錢為(wei) 2778美元 （1.7萬(wan) 元）。這似乎也沒比打工人好到哪裏，亞(ya) 馬遜現在已經不是高回報高收入的時代了，賣家們(men) 究竟在執著什麽(me) ？有人說，做亞(ya) 馬遜會(hui) 上癮；有人說，做亞(ya) 馬遜那種出單的快樂(le) 和跟競爭(zheng) 對手的較量讓我戒不掉。

一些賣家發現，亞(ya) 馬遜做著做著就”上癮“了。

以下內(nei) 容整理自這位賣家的自述：

我是15年年中開始接觸亞(ya) 馬遜的，最開始在阪田五虎裏的某個(ge) 血汗工廠鋪貨。做了幾個(ge) 月去到了一家純精品公司做運營，期間通過艱苦自學外加付費報班，自己悟性也算不錯，慢慢的也開始做出了日出百單的爆款。

因為(wei) 屬於(yu) 公司管理層，天天和工廠打交道，自己的供應鏈端口也有了一些積累。不管是開私模還是給賬期，也會(hui) 有很多工廠的朋友全力支持。19年年底的時候看著自己手裏的牌還不錯，有點飄了，湊了300多萬(wan) ，辭去了總監工作，準備自己大幹一場。

單幹初期的時候剛好趕上了疫情，不過影響也沒有太大。因為(wei) 亞(ya) 馬遜做得久，對於(yu) 成本把控這一塊非常在意。在城中村租了一個(ge) 廉價(jia) 的門麵，也沒有雇人，想把每一分錢花在刀刃上。做了大概7款產(chan) 品，全部都是在以往爆款基礎上微創新的私模，投入市場之後稍微推一下效果都還不錯。整個(ge) 20年總體(ti) 算下來基本就是在養(yang) 鏈接＋微賺。 

但是今年1月份之後，感覺所處的幾個(ge) 類目風向不對了。不知道是進來的都是資本大麥還是渴望做好財表迎接上市的電商大鱷，大家一股腦地都在往死裏螺旋。價(jia) 格都不是保本價(jia) 或者略虧(kui) ，而是連發普卡算下來都要虧(kui) 損一半的價(jia) 格在搶占市場。一開始我沒有太放在心上，因為(wei) 覺得自己的產(chan) 品畢竟是私模，還是有一定議價(jia) 權的。但是我很快發現自己錯了，這些新進來的公模或者半私模產(chan) 品很快以價(jia) 格優(you) 勢成功地搶占了市場份額，自己幾個(ge) 前10名的核心鏈接也很快被擠到了50名之後。

我急了，隻能也降價(jia) 跟上了。期間對手也通過各種惡心的手段試圖弄死我的鏈接，不過費了一番周折也挽回了，不過也蒙受了相當大的損失。 在經曆了將近1年的殘酷價(jia) 格戰之後，總體(ti) 盤點也虧(kui) 損了100多萬(wan) 了。其實每天打開後台看著訂單，也知道每天都在持續虧(kui) 損。但是每天看到一個(ge) 個(ge) 訂單真的有一種讓人上癮的快感，即使虧(kui) 錢也讓人莫名開心。

明知道在虧(kui) ，但對亞(ya) 馬遜仍有一種莫名得情懷，這究竟是一種什麽(me) 樣得心理？

亞(ya) 馬遜人最難的自律：

及時止損

對於(yu) 這位賣家的故事，很多人分析道，這就是不甘心在作祟。賣家如果及時停下來，結果或許會(hui) 不同，但總是認為(wei) 自己可以逆風翻盤，或許隻會(hui) 輸的更慘。

做亞(ya) 馬遜最為(wei) 可貴的就是”清醒“了吧，及時的從(cong) 錯誤中抽離出來，不斷分析自己的運營方向是否出錯，就顯得尤為(wei) 重要。

不知道你是否也對亞(ya) 馬遜成癮呢？