很多畢業(ye) 於(yu) 二本三本大專(zhuan) 的人，依托亞(ya) 馬遜這個(ge) 平台，實現了逆襲，因為(wei) 大公司沒人要，隻能做亞(ya) 馬遜搬磚，站在時代的風口上，成功的超越了985,211的同學。亞(ya) 馬遜是一個(ge) 平台，能不能持續賺錢，取決(jue) 於(yu) 你有沒有積累自己的核心競爭(zheng) 力。

2018年就聽人講，要是我2014年開始做亞(ya) 馬遜，現在應該有房有車了。現在還是聽人講，要是2018年前我就做亞(ya) 馬遜了，我應該有房有車了。

每個(ge) 時代，都有每個(ge) 時代的困難，有困難，才有機會(hui) 。2014年你去找工廠，說我做亞(ya) 馬遜的，可以為(wei) 我定製國外的型號麽(me) ，工廠說做多少，你說50個(ge) 吧，工廠說是打樣麽(me) ，大貨價(jia) 50，樣品200。

每個(ge) 階段都有每個(ge) 階段的問題。用2021年的供應鏈去做2014年的生意，那肯定是吊打，上帝視角，不實事求是，腳踏實地的找出路，就算給你放在11年，你做亞(ya) 馬遜也還是失敗。那個(ge) 時候都是全英文的，收款還要用香港賬戶。至今也沒有幾個(ge) 人能講清楚14年出單那麽(me) 容易的根本邏輯是什麽(me) ，有的隻是抱怨自己沒有早出生幾年，做亞(ya) 馬遜我們(men) 做的是什麽(me) 。

如果有這個(ge) 洞察力，還在做亞(ya) 馬遜，你也不太可能會(hui) 成功，因為(wei) 有更好的選擇，你沒有選。應該集中所有的資源在深圳買(mai) 房，2014年，那個(ge) 時候亞(ya) 馬遜的大本營深圳阪田，30%的首付買(mai) 標杆樓盤，才過4年房價(jia) 漲了5倍，標杆樓盤2萬(wan) ，2018年10萬(wan) 。2萬(wan) 的30%是6K，買(mai) 個(ge) 小戶型，相當於(yu) 2014年你投入45萬(wan) ，2021年是600萬(wan) -45萬(wan) /0.3*0.7。

2018年同理，也應該是買(mai) 房，而不是做亞(ya) 馬遜，18年初阪田標杆樓盤6萬(wan) ，到21年10萬(wan) ，買(mai) 個(ge) 小戶型，投入120萬(wan) ，到21年是600萬(wan) -120萬(wan) /0.3*0.7。

每個(ge) 時代都有每個(ge) 時代的機會(hui) 。

2010年淘寶，2015年國內(nei) 拚多多速賣通，國外的亞(ya) 馬遜等，2019-2020年抖音爆發，國外各種新平台，疫情初期的獨立站。2021年沃爾瑪，titok即將爆發。缺少機會(hui) 麽(me) ，不缺，但目前賺錢的人永遠隻有那麽(me) 一小部分。2020年靠運氣賺的錢，2021年靠實力吐回去。

當下比拚的是供應鏈。

供應鏈的打磨不是一朝一夕的事情，久久為(wei) 功，現在做產(chan) 品，品質過硬，有性價(jia) 比，已經是最低的要求了。

能不能爆發，還要看你的產(chan) 品設計有沒有①美感，是不是②剛需，③使用場景是否豐(feng) 富有趣，決(jue) 定了你的產(chan) 品會(hui) 不會(hui) 被分享（自動傳(chuan) 播）。去年和今年經常會(hui) 遇到，清貨的產(chan) 品，由於(yu) 設置個(ge) 低價(jia) ，第二天清空了，補過去又不動了。

當下，越會(hui) 玩的人，越容易成功。埋頭苦幹，也要常常仰望星空。僅(jin) 僅(jin) 會(hui) 運營，是遠遠不夠的。

來源：跨境風暴