如果店鋪日均銷量低於(yu) 2000美元，每天的時間應該主要放在銷量提升方麵:

1選品包括但不限於(yu) 分析類目，拓展供應商，開發新品;

2基礎運營，主要包括處理客訴，維護績效，新品上架，老款優(you) 化;

3、溝通學習(xi) 通過各論壇、賣家群公眾(zhong) 號等，及時了解亞(ya) 馬遜最新運營知識

如果店鋪日均銷量在2000~8000美元之間，選品一般會(hui) 有專(zhuan) 人負責，運營每天的時間應該主要放在店鋪維護方麵:

1競爭(zheng) 情況:檢香前台產(chan) 品排名、評價(jia) 、促銷情況，查看類目整體(ti) 以及競爭(zheng) 對手的產(chan) 品排名情況。

2每日銷售分析:及時監控前一天的流量、轉化和廣告情況，分析近期流量及廣告數據，及時發現

問題並處理;

3、庫存與(yu) FBA:根據銷售情況提前備貨及時監控FBA庫存，選擇合適的FBA配送渠道，跟蹤補貨貨件物流情況;

4、其他問題:包括但不限於(yu) 績效問題、客訴問題、站內(nei) 外營銷等問題處理

如果店鋪日均銷量在8000美元以上，可以由助理處理每日銷售分析和FBA備貨等基礎工作，每天的時間應該主要放在外部資源獲取方麵:

1調研亞(ya) 馬遜站內(nei) 外數據，及時發現新的銷售機會(hui) ，與(yu) 選品溝通，推進新產(chan) 品的開發進度，並對銷量較高的老產(chan) 品進行維護和改進，優(you) 化供應鏈，降低產(chan) 品成本;

2根據不同產(chan) 品貨期和銷售情況，製定更為(wei) 合理的備貨返單規則，尋找費用更低的FBA渠道，測試

物流時效，降低頭程物流成本;

3探索站外流量渠道，積累各類測評、網紅、Deals資源，測試不同流量渠道的引流轉化效果，與(yu) 站內(nei) 優(you) 惠券、秒殺等活動配合，拓展流量來源，提升產(chan) 品排名。