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運營增長季·每日tips:選品與(yu) 運營如何強強聯手?
2024-11-28 216 0
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一、理清正確的選品思路
成功的選品,核心在於(yu) 思維方式,而不僅(jin) 僅(jin) 是賺取利潤差價(jia) 。想要找到“潛力爆款”更多的是要考慮到消費者購買(mai) 了產(chan) 品後,會(hui) 不會(hui) 有一種“surprise”的感覺。
而選品的思維框架,可以分為(wei) 5個(ge) 步驟,需要產(chan) 品和運營的互相配合。

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Step1:分析用戶需求
· 選品將潛在客群分類,而運營需根據不同客群找到相應賣點。
· 不同的需求會(hui) 影響關(guan) 鍵詞和產(chan) 品的相關(guan) 性,最終影響出單效果。
· 不同的需求要通過ASIN文案和說明闡述清楚。
· 預估長尾需求以及低搜索量的需求。
Step2:競爭(zheng) 產(chan) 品的優(you) 缺點
· 選品需了解競品的優(you) 缺點,運營需分析競品與(yu) 關(guan) 鍵詞的相關(guan) 性。
· 選品將競品進行歸類,幫助運營提高關(guan) 鍵詞精準度。
· 運營根據競品特征製定否定關(guan) 鍵詞,節省成本和流量。
· 根據競品的特征,共同製定獨特運營計劃。
· 選品根據產(chan) 品缺點製定改進思路。
Step3:成本控製與(yu) 定價(jia)
· 選品需要和運營充分溝通,說明成本控製與(yu) 定價(jia) ,幫助運營找到產(chan) 品特點和賣點。
Step4:售後退貨及侵權
· 選品和運營都需提前了解售後退貨及侵權風險點。
Step5:抓取數據的能力
· 選品確定核心關(guan) 鍵詞的增長趨勢及淡旺季;運營同樣也須了解。
· 選品還需要了解用戶搜索需求與(yu) 產(chan) 品的相關(guan) 性。
二、把握有效的運營技巧
作為(wei) 運營,我們(men) 在選品過程中也很重要。如果選品對運營不那麽(me) 懂,可能後期需要花更多成本,才能推起來,建議運營在選品前、中、後期都要行動起來,和產(chan) 品共同協作。
1、共同分析競爭(zheng) 對手
· 提供多角度數據
· 尋找差異化
· 提供曆史數據和行業(ye) 標準,規避失敗選品
2、共同評估產(chan) 品賣點
· 評估產(chan) 品差異化成本
· 提供潛在市場需求
3、共同決(jue) 策推廣方案
· 根據銷量和利潤製定運營預算
· 根據產(chan) 品特性共同協商廣告打法
· 根據站點特性共同規劃多站點推廣節奏
【小結】
選品與(yu) 運營兩(liang) 個(ge) 角色都對生意成功至關(guan) 重要。運營需要深刻理解產(chan) 品屬性,特殊購買(mai) 人群以及差異化競爭(zheng) 點,從(cong) 而更有針對性地製定廣告預算、關(guan) 鍵詞打法。同時,在選品環節也應緊密圍繞運營數據展開,避免盲目跟風與(yu) 無效嚐試,才能從(cong) 源頭推出一款既自帶流量、又自帶高質量關(guan) 鍵詞的潛力產(chan) 品。
*內(nei) 容來自亞(ya) 馬遜廣告內(nei) 容授權,版權所有@亞(ya) 馬遜2024
做亞(ya) 馬遜,用船長BI
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