近來，亞(ya) 馬遜生意的成本上漲地越來越厲害，配送費、倉(cang) 儲(chu) 費、廣告費、人力費用等等，都在漲，利潤被極大的壓縮。如何應對這些問題，讓亞(ya) 馬遜生意持續經營下去並穩穩盈利，是老板們(men) 非常關(guan) 注的話題。

3月24日，船長BI在深圳成功舉(ju) 辦《東(dong) 哥有約-大賣私享會(hui) 》，邀約了十餘(yu) 位深圳各品類的大賣老板，圍繞“倉(cang) 儲(chu) 費狂飆 如何采取應對策略來降本增效？”展開思維的碰撞。與(yu) 此同時，邀約到億(yi) 豐(feng) 電商學院創始人Daniel Dong，帶來《品牌差異化推廣的布局》的主題分享。

分享會(hui) 由船長BI創始人東(dong) 哥主持，大賣老板們(men) 首先就如何降本增效展開熱議，從(cong) 如何包裝到如何選擇物流倉(cang) 儲(chu) ，到如何提高工作效率，老板們(men) 都各抒己見，為(wei) 彼此的亞(ya) 馬遜生意賦能。

與(yu) 此同時，Daniel Dong在會(hui) 議中，分別以汽配、母嬰、美容與(yu) 個(ge) 護、相機、手機配件、服裝、健康與(yu) 家居、家庭與(yu) 廚房、工業(ye) 與(yu) 科學、廚房與(yu) 餐飲類目為(wei) 例，向老板們(men) 細致的講解了品類差異化推廣方案的布局，並就運營過程中遇到的疑難問題，一一做了解答。

私享會(hui) 上，老板們(men) 共同探討適合亞(ya) 馬遜生意增長的路徑，從(cong) 不同維度進行思考、碰撞，彼此激勵攜手並進，向上生長，這是船長BI舉(ju) 辦私享會(hui) 的目的，也是船長BI“讓全球零售更高效的企業(ye) 使命”的具體(ti) 落地。

2023年，是冰與(yu) 火、危與(yu) 機共存的出海時代，大破中有大立、順勢而為(wei) 、敢於(yu) 求變，必然會(hui) 有一番新的風景，我們(men) 期待2023賣家朋友們(men) 生意都如春天般欣欣向榮、生生不息！

期待下一期私享會(hui) 的到來！