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亞(ya) 馬遜嚐試新舉(ju) 措:放寬庫存存放周期,解決(jue) 賣家庫存問題
2020-02-26 2303 0
自新冠病毒疫情出現以來,國內(nei) 外不少亞(ya) 馬遜賣家都陸續開始受到影響。船長BI獲悉,在國外,很多賣家的貨源來自中國,這些賣家擔憂中國工廠的複工情況和複工後產(chan) 能會(hui) 供應不足。例如,下麵這位來自西雅圖的賣家。
現年57歲的傑裏·卡夫什(Jerry Kavesh),為(wei) 他生產(chan) 牛仔帽的中國製造工廠已經關(guan) 閉,他不知道何時會(hui) 重新開工。即使工廠的工人複工後,工廠也需要等待其中國供應商提供的羊毛來製造帽子。

此外,卡夫什還補充道,他的訂單大約需要4個(ge) 月才能下達並抵達美國。這意味著他的商品通常已經在Prime Day的銷售過程中了。Prime Day是亞(ya) 馬遜為(wei) 期兩(liang) 天的購物狂歡活動,通常在7月初舉(ju) 行。
對此亞(ya) 馬遜也感到擔憂,所以亞(ya) 馬遜正試圖為(wei) 賣家的業(ye) 務發展,特別是在Prime Day,可能存在庫存風險。
亞(ya) 馬遜一位發言人表示:
“出於(yu) 謹慎考慮,我們(men) 正在與(yu) 供應商合作以確保庫存增加,以確保我們(men) 繼續為(wei) 客戶選擇商品。同時我們(men) 正在監視與(yu) 冠狀病毒有關(guan) 的發展,並根據需要采取適當的措施。”
例如,通過放寬庫存存放周期來解決(jue) 賣家庫存的問題。
船長BI了解到,過去幾周,亞(ya) 馬遜對危機的反應是,更多、更頻繁地訂購中國製造的產(chan) 品,這些產(chan) 品已經被運往美國。它的一些供應商已經削減了網站上的廣告和促銷活動,這樣他們(men) 就不會(hui) 很快用完產(chan) 品。
有位賣家說,與(yu) 他合作的一些品牌已將在亞(ya) 馬遜上投放廣告的比例降低了25%至50%,並停止了計劃的促銷活動,以節省資金和庫存。
其他賣家表示,他們(men) 正在考慮是否提高價(jia) 格,以防止(或盡量減少延遲)庫存不足。
與(yu) 此同時,據《紐約時報》透露,亞(ya) 馬遜還在向各大品牌發送了一封緊急電子郵件,內(nei) 容是關(guan) 於(yu) 其盛夏特賣活動Prime Day的,表明它已經開始為(wei) 該活動的庫存感到擔憂。此外,該公司已經聯係了一些第三方賣家,以查明如何阻礙他們(men) 的貨物流通。
郵件內(nei) 容如下:
“我們(men) 已經確定您的供應鏈流程中的一部分可能取決(jue) 於(yu) 中國,並且鑒於(yu) 冠狀病毒的爆發影響了中國的製造業(ye) 和物流業(ye) ,我們(men) 正在與(yu) 您聯係,以了解其對您的業(ye) 務運營的影響。”

在亞(ya) 馬遜負責庫存管理的 Fahim Naim,現在為(wei) 在亞(ya) 馬遜銷售的品牌提供谘詢。他表示,亞(ya) 馬遜已經從(cong) 他的客戶那裏下了額外的訂單,這些客戶在亞(ya) 馬遜的年銷售額超過1000萬(wan) 美元,並把“中國”標記為(wei) 他們(men) 的產(chan) 品來源。亞(ya) 馬遜發給客戶的電子郵件顯示,它給了各品牌額外的時間,讓它們(men) 把產(chan) 品送到自己的倉(cang) 庫,而不會(hui) 受到懲罰。
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(編譯/船長BI)
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