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亞(ya) 馬遜Prime Day要來了,打響能日銷量翻20倍的戰役!
2020-03-13 2382 0





看著大賣們(men) 細數Prime Day的爆單數據,是不是已經摩拳擦掌要好好備戰今夏的Prime Day,讓自己的商品也頻頻爆單?作為(wei) 全年最為(wei) 重要的促銷節日之一,亞(ya) 馬遜Prime day是全球Prime會(hui) 員的購物狂歡節,更是賣家拉動整體(ti) 銷售額、推廣品牌的大好機會(hui) 。
在Prime Day期間,賣家們(men) 可以通過參加多種促銷活動,如鎮店之寶,秒殺,七天秒殺、及優(you) 惠券等,提高流量,抓住更多爆單可能。就在去年Prime會(hui) 員日(Prime Day)全球購物狂歡節,數百萬(wan) 人在線觀看了Prime Day活動,其中包括在美國舉(ju) 辦的Prime Day音樂(le) 會(hui) ,並請來了10次格萊美得主泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)主唱。全球Prime會(hui) 員購買(mai) 了超過1.75億(yi) 件產(chan) 品,第三方賣家全球銷售額遠超20億(yi) 美元,再次刷新亞(ya) 馬遜曆史記錄。第三方賣家所提供的海量產(chan) 品,極大豐(feng) 富了亞(ya) 馬遜站點選品的多樣性,持續為(wei) 全球Prime會(hui) 員帶來更多選擇[1]。

由於(yu) 疫情給賣家帶來的影響,此次Prime Day的備戰,小編精心推出“旺季特別策劃——Prime Day備戰指南”係列,從(cong) 選品、物流、Listing優(you) 化、廣告優(you) 化到產(chan) 品合規安全等,既有圖文並茂的幹貨實操指引,更有各種細節解析直播和經驗豐(feng) 富的賣家現身說法,小編在接下來的幾個(ge) 月裏將不斷為(wei) 賣家們(men) 呈現更多精彩內(nei) 容!
第一期 - Prime Day如何選品才能旗開得勝!
且聽小編細細說來旺季選品的那些事兒(er) ~我們(men) 特地請來了7位參加過Prime day的賣家,分享Prime Day選品的實戰經驗。
投票:2020 Prime Day你的選品策略是?
上架產(chan) 品幾十數百,提報PRIME DAY促銷活動,選哪一類更為(wei) 穩健?哪一類更容易爆單?又有哪一類適合小賣家單騎突襲?先來看看賣家們(men) 的選擇。
A.以現有熱銷品為(wei) 主

B.會(hui) 根據行業(ye) 趨勢(技術/外觀)以及針對消費者反饋的產(chan) 品問題,推陳出新

C.策劃推出獨家創新(功能/外觀)或者有需求預期的新品

綜合看來,7位賣家在Prime Day的選品策略可以歸納為(wei) 以下3點
01、2020年度Prime Day選品基礎打法——利用現有熱銷品打好組合拳
賣家投票顯示,以現有熱銷品為(wei) 主推產(chan) 品的策略將是2020 Prime Day選品的基礎法則。這些產(chan) 品主要是在售Listing中表現突出的,之所以選為(wei) 衝(chong) 擊Prime Day的重點,主要有2點原因:
1) 有一定銷量和客戶口碑(評論)積累的產(chan) 品,更容易拉升銷量成為(wei) 熱銷品。曆屆的經驗顯示,有一定銷量和客戶口碑(評論)積累的產(chan) 品配合恰當的活動戰略,更容易在Prime Day取得好成績。”很多經驗豐(feng) 富的賣家都給出了這樣的建議。同時,可以通過組合拳的形式,根據不同的利潤率優(you) 化產(chan) 品選擇,排列組合將熱銷品與(yu) 其他產(chan) 品打包售賣,也不失為(wei) 提高總體(ti) 銷量的好辦法。
賣家經驗
選品打好組合拳
出門問問:SKU比較多的賣家,在Prime Day這樣的促銷季可以根據自己不同產(chan) 品所處的產(chan) 品生命周期和利潤空間做組合式選品,先根據產(chan) 品所處的生命周期明確每個(ge) 產(chan) 品可接受利潤點,然後倒推,為(wei) 不同產(chan) 品選用不同的Prime Day促銷策略,包括庫存安排、前期定價(jia) 、活動項目等。
2) 主推現有熱銷品來保證Prime Day銷量。現有的熱銷品已經受市場檢驗,在合理的促銷規劃下,借助Prime Day的流量可以把賣得比較好產(chan) 品再加力助推,實現爆單,能保證賣家在Prime Day一定有所收獲。同時Prime Day一些促銷活動會(hui) 要求一定的庫存量,如果是現有熱銷品參與(yu) 活動,賣家不用擔心表現不如預期導致的壓庫問題。
賣家經驗
如何使用亞(ya) 馬遜工具找到具有爆款潛質的產(chan) 品?
出門問問 給大家分享了一個(ge) 小工具:亞(ya) 馬遜庫存管理工具“庫存規劃”下麵有個(ge) 叫“庫齡”的欄目,鼠標懸停在某ASIN的銷售額一列,就能看到每個(ge) ASIN在過去的九十天,六十天,三十天和七天分別銷售了多少。賣家隻要把自己的產(chan) 品從(cong) 庫存高到庫存低排序,然後再看一遍這個(ge) 數字,就可以直觀感受到哪些產(chan) 品過去九十天,六十天,三十天的銷售一直在漲,而且月銷的數字也到了一定的高度。這樣的產(chan) 品就可以參加促銷, 也應該有信心去規劃一些活動。
此外,疫情是今年選擇基礎法則賣家普遍提到的話題。由此帶來的複工生產(chan) 延遲和物流問題確實打亂(luan) 了許多賣家的原定節奏。
賣家經驗
延遲了起爆節奏的新品不必強推
品牌藍牙耳機賣家:根據往年的經驗,我們(men) 要拿到Prime day的TOP deal, 最起碼要在小類前一百名,或者已經有機會(hui) 參加7天秒殺和LD等。如果在會(hui) 員日之前連LD都不能報上,即使參加會(hui) 員日基本上listing爆單的可能性也很小,隻能蹭到會(hui) 員日流量。想要新品報上活動,往年產(chan) 品四五月份就已經在售了。如今,我們(men) 預估今年新品做不到及時起爆,Prime day不可能報到很好的活動,所以已決(jue) 定在Prime day發一款新品蹭熱度,主推還是老的爆款。
02、2020年度Prime Day選品進階法則——新品
也有一大部分賣家期待新品能領銜在今年的Prime Day給店鋪和品牌帶來一次大的提升。如何選擇新品,先看2條亞(ya) 馬遜賣家們(men) 實踐過的成熟策略:
1.選擇符合市場趨勢的潮流新品
消費電子類、智能家電類和服飾用品類的賣家都表示,再好的產(chan) 品也受到生命周期的限製,每年的新爆款都是緊隨市場變化趨勢的產(chan) 品。Betway足球体育登录入口要緊跟技術創新及時更新迭代,產(chan) 品的款式外觀也要符合流行風格。
消費電子、智能家電:新品重在有功能創新。
服飾用品:功能上通常不會(hui) 隨意變化,但是外觀,比如形狀、顏色,材質,要跟隨潮流。
賣家經驗
如何獲得市場趨勢的預期?
普桑尼克:現在市場上的技術會(hui) 有公開的預測,例如以後會(hui) 出現什麽(me) 樣的新技術或功能會(hui) 有什麽(me) 重大的更新,哪些功能點現在技術不能實現,再過一兩(liang) 年就可以實現。另外通過對全行業(ye) 競品和供應鏈的深入觀察也能側(ce) 麵了解趨勢。
摩鏡:每年服飾的流行趨勢,比如流行色、風格、材質,都有專(zhuan) 業(ye) 機構會(hui) 發布,比較容易獲得,此外我們(men) 也通過B端客戶的下單情況來判斷趨勢。
和新:我們(men) 的產(chan) 品是功能性內(nei) 衣。首先我們(men) 會(hui) 側(ce) 重功能性的更新變化,比如內(nei) 衣拉鏈或者是鋼扣的改變,然後材質上,現在很多品牌使用橡膠,我們(men) 也會(hui) 針對性開發。從(cong) 我們(men) 做的美國站來看,這類產(chan) 品的需求量比國內(nei) 要大,因為(wei) 抽脂手術比較常見,手術後就需要一到兩(liang) 個(ge) 月或者是更久的時間穿功能內(nei) 衣。
2.根據消費者反饋推出改進款升級迭代產(chan) 品
星級評論一直都是亞(ya) 馬遜賣家的新品idea小寶庫,根據前一年產(chan) 品上客戶反饋的功能痛點做新一年的升級產(chan) 品,是賣家們(men) 打造新爆款的一種巧妙又實用性極強的方式,針對真實需求,有效穩妥又提升品牌好感度。
賣家案例
海視友掃碼配對攝像頭
通常攝像頭連接Wi-Fi需要通過手機APP把密碼和賬號連到攝像機上,很多客戶反饋這個(ge) 配對過程複雜,不會(hui) 操作。針對這個(ge) 意見,我們(men) 做了新功能研發,現在在手機上麵生成一個(ge) 二維碼,讓攝像機去看,就能直接完成Wi-Fi連接,更快更簡單。
03、2020年度Prime Day選品高階法則——獨家創新品/預期的新需求增長點
當然,也有賣家會(hui) 把Prime Day活動的重注壓在小眾(zhong) “黑馬”身上。現在市麵上沒有的獨家創新產(chan) 品,又或者目前表現平平,預期屆時會(hui) 爆發出來的需求點。對於(yu) 實力尚弱的中小賣家新賣家來說,這或許是個(ge) 獨辟蹊徑繞開正麵戰場的好戰術。
1. 深入研究品類,推出具有獨家功能的微創新產(chan) 品
除了高科技品類以外,大部分的產(chan) 品創新都屬於(yu) “微創新“,添加一個(ge) 新功能、使用一種新材質、更換一個(ge) 新外觀,不需尖端技術實力,深入的市場洞察和需求分析加上賣家自己獨到的行業(ye) 眼光,就可以嚐試打造“黑馬”。賣家瑞匠做日本站出行包類產(chan) 品,本身就是競爭(zheng) 相對激烈的紅海,所以特別注重通過產(chan) 品的獨特性站穩腳跟。目前瑞匠和工廠合作開發新的獨家款式,除了根據2020年的流行趨勢,會(hui) 把包做得精致一些而不是像去年一樣強調容量,功能性上也再進一步地優(you) 化。
賣家經驗
日本消費者喜歡什麽(me) 樣的包類產(chan) 品?
瑞匠:最基礎的是質量一定要好,其次他們(men) 需要很多的功能,比如帶有USB充電功能、防水防刮功能、防盜功能……。日本客戶對於(yu) 收納空間的要求特別高,很喜歡物品都有專(zhuan) 屬的位置,錢包、筆、信用卡都有專(zhuan) 屬地方收納,整整齊齊。
2. 對需求趨勢做預估,布局數月之後的爆點
有時候抬起關(guan) 注當下的眼睛,遠看一下數月之後,為(wei) 中遠期的需求爆點做準備,步調可以更為(wei) 從(cong) 容。新手賣家瑞匠便開始布局健康個(ge) 護類產(chan) 品。由於(yu) 疫情,消費者個(ge) 人護理的意識上升,他們(men) 預期這類產(chan) 品會(hui) 逐漸成為(wei) 一個(ge) 熱門並保持一段時間。(來源亞(ya) 馬遜全球開店)
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