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衝(chong) 刺 IPI 500分!亞(ya) 馬遜賣家的庫存考核到了,這份小抄幫你抱佛腳!
2020-07-27 3636 0
為(wei) 了更好地備戰2020年的旺季,亞(ya) 馬遜美、歐、日站點紛紛做出了一係列調整,例如將庫存績效指標分數(IPI)達標值提升到500分。那麽(me) 對於(yu) IPI分數低於(yu) 500分的賣家,在倉(cang) 儲(chu) 限製生效之前,可以進行哪些操作改善IPI分數呢?
1、先確認目前的IPI分數是否已達標
美國站庫存績效指標檢查周:
第一個(ge) 考核點:第29周,2020年7月13日那周
第二個(ge) 考核點:第33周,2020年8月10日那周
隻要您的IPI分數在任一個(ge) 考核點達到500或以上,您就將從(cong) 2020年8月16日至2020年12月31日擁有無限量的倉(cang) 儲(chu) 空間。
歐洲站和日本站庫存績效指標檢查周:
第一個(ge) 考核點:第31周,2020年7月27日那周
第二個(ge) 考核點:第35周,2020年8月24日那周
隻要您的IPI分數在任一個(ge) 考核點達到500或以上,您就將從(cong) 2020年9月1日至2020年12月31日擁有無限量的倉(cang) 儲(chu) 空間。
如何查看IPI分數是否已達標?您可以通過2種方式查看:
01、查看您的賣家賬戶的郵箱是否收到過FBA倉(cang) 儲(chu) 限製的提示郵件。
美國站的賣家,請注意查收7月13日那周的郵件,如果收到,則表示您在第一個(ge) 考核點的IPI分數不達標。歐洲站和日本站的賣家,請注意查收第31周的郵件,也就是下周哦~
02、查看賣家平台“庫存績效控製麵板”及“倉(cang) 儲(chu) 監視器”。
登錄賣家平台,點擊“庫存>庫存規劃>績效”。如下截圖所示,您可以查看當前IPI分數,並且在“倉(cang) 儲(chu) 監視器”中查看“下段時間倉(cang) 儲(chu) 限製”,若顯示“不受限製”,則表示您已經通過考核,不需要擔心第二個(ge) 考核點。
注意:庫存績效指標(IPI)分數旨在幫助監測您的庫存健康狀況,並且在2021年,仍將是亞(ya) 馬遜物流庫存倉(cang) 儲(chu) 限製的考核因素。因此,我們(men) 強烈建議您,即使您的IPI分數高於(yu) 500分,也需要在下半年做好庫存管理,保持一個(ge) 較高的IPI分數。
如果像下述截圖中所示,在“倉(cang) 儲(chu) 監視器”中“下段時間的倉(cang) 儲(chu) 限製”有具體(ti) 的數字,則表示您在第一個(ge) 考核點不達標,您需要盡快采取措施改善IPI分數。
注意:您的IPI分數,在兩(liang) 個(ge) 檢查周中任意一個(ge) 檢查周當周的分數高於(yu) 500分才不會(hui) 受到限製。
以美國站為(wei) 例:
- 在第29周IPI分數為(wei) 498分
- 在第32周IPI分數為(wei) 500分
- 在第33周IPI分數為(wei) 498分
美國站考核點為(wei) 第29周和33周,由於(yu) 2個(ge) 考核點均未達到500分,則會(hui) 受到倉(cang) 儲(chu) 限製。
2、如果第一個(ge) 檢查周的分數不達標,現在能做什麽(me) 來改善IPI分數?
整體(ti) 來說,您需要保持暢銷商品有貨,同時減少為(wei) 銷量較低或不產(chan) 生效益的商品發送的入庫貨件。那麽(me) 最後這幾周,可以快速采取哪些操作,嚐試改善IPI分數呢?具體(ti) 的操作,還是需要針對IPI分數的四個(ge) 影響因素,分別進行:
減少超齡庫容
這是一個(ge) 在短期內(nei) 可以快速進行的方法。請優(you) 先查看庫齡超過365天的商品,這些商品會(hui) 產(chan) 生長期倉(cang) 儲(chu) 費,減少此類商品不僅(jin) 有助於(yu) 提高IPI分數,也可幫助降低倉(cang) 儲(chu) 費。
請登錄賣家平台,訪問亞(ya) 馬遜物流庫齡頁麵,篩選出庫齡超過365天的商品,按照頁麵最右側(ce) 一列建議的操作,采取相應措施。
或者您也可以下載“庫齡報告”,按照庫齡時間,依次查看報告中的M-L-K列。此外,結合AI列中的數據查看當前庫存占用量。此方式可以幫助您鎖定首先移除哪些庫存,以及移除的庫存量。
複製以下鏈接前往該頁麵:
亞(ya) 馬遜物流庫齡
https://sellercentral.amazon.com/inventoryplanning/inventory-age
庫齡報告
https://sellercentral.amazon.com/inventoryplanning/inventory-age
提高售出率
請訪問庫存績效控製麵板,找到您的“亞(ya) 馬遜物流售出率”。如果您的售出率低於(yu) 2 或屬於(yu) “一般”等級(點擊“顯示更多詳情”查看),建議您至少努力達到良好等級,從(cong) 而幫助提高您的IPI分數。
複製以下鏈接前往查看亞(ya) 馬遜物流售出率:
https://sellercentral.amazon.com/inventory-performance/dashboard
點擊右側(ce) 【提高售出率】按鈕,跳轉至“亞(ya) 馬遜物流庫齡”頁麵。您可以按最早的庫存,對庫齡列進行排序,也可以按最低售出率對【亞(ya) 馬遜物流售出率】列進行排序。然後立即對售出率較低的庫存采取措施。
*建議先關(guan) 注是否有可以參加“清倉(cang) 促銷”(Outlet Deal)的商品,如果有,可以考慮參加。如果沒有,建議降價(jia) 銷售,或者創建移除訂單,利用 “免費移除”限時促銷活動,節省移除費。
注意:亞(ya) 馬遜物流售出率為(wei) 2,是代表售出率表現良好的最低要求。並不代表您的售出率提高到2後,您的IPI分數就一定會(hui) 提升,還需要同時看其他的影響因素。但努力提供售出率,對您的IPI分數會(hui) 有積極的影響。
修複無在售信息的亞(ya) 馬遜庫存
什麽(me) 是無在售信息呢?因商品信息存在問題而無法供買(mai) 家購買(mai) 的庫存會(hui) 導致銷量降低並產(chan) 生倉(cang) 儲(chu) 成本。此類庫存稱為(wei) “無在售信息的亞(ya) 馬遜庫存”。
出現無在售信息的亞(ya) 馬遜庫存的原因?當您刪除或關(guan) 閉商品信息,或者將其從(cong) 【亞(ya) 馬遜配送】更改為(wei) 【賣家自配送】時,就可能會(hui) 導致您的庫存無在售信息。商品信息問題、侵權問題或係統錯誤也會(hui) 導致出現無在售信息的亞(ya) 馬遜庫存。
如何解決(jue) /修複無在售信息的亞(ya) 馬遜庫存?點擊訪問“修複無在售信息的亞(ya) 馬遜庫存”頁麵,根據頁麵中最右側(ce) 一列的提示進行操作即可。
如何避免出現無在售信息等更多內(nei) 容,請訪問文章末尾的幫助頁麵。
複製以下鏈接前往該頁麵:
修複無在售信息的亞(ya) 馬遜庫存
https://sellercentral.amazon.com/inventoryplanning/stranded-inventory
暢銷商品及時補貨,銷量不好的商品降低庫存,
不需要補貨的商品,點擊“隱藏建議”
亞(ya) 馬遜物流有存貨率表明確保可補貨的 ASIN 有貨能夠為(wei) 您帶來多少價(jia) 值。例如,如果您的暢銷商品出現缺貨,您就會(hui) 麵臨(lin) 銷量損失,這代表您錯過了一個(ge) 提高庫存績效指標的機會(hui) 。不過,可補貨的 ASIN 在補貨方麵的短期延遲不會(hui) 導致庫存績效指標分數因缺貨而被扣除。長期而言,如果您不為(wei) 暢銷商品補貨,您的剩餘(yu) 庫存的銷量較低,或者如果您的庫存不產(chan) 生效益,則會(hui) 影響您的庫存績效指標分數。建議每周或每兩(liang) 周下載庫齡報告,重點關(guan) 注您的銷量排名前10的ASIN是否需要補貨。
考慮到補貨所需的時間問題,以及目前商品入倉(cang) 數量限製,短期內(nei) 補貨的可操作空間不大,很難快速提高亞(ya) 馬遜物流有存貨率的分數。但是如果您不希望對某件商品進行補貨,則可以在最右側(ce) 下拉菜單中點擊選擇“隱藏建議”,則係統會(hui) 將該ASIN從(cong) 亞(ya) 馬遜物流有存貨率的計算中排除,不再影響您的庫存績效指標IPI。
請注意:IPI分數的考核結合了您的短期和長期的庫存績效表現,我們(men) 不能將希望完全寄托於(yu) 每次考核點結束之前的幾周,這種做法與(yu) 考核邏輯相背離。上述措施是否一定會(hui) 提高IPI分數,需要綜合4個(ge) 影響因素來看,比如您的IPI分數低,主要是由於(yu) 哪個(ge) 因素導致的;您改善了其中一個(ge) 因素,還是同時4個(ge) 因素;您改善的幅度是否足夠影響IPI整體(ti) 分數;您采取行動是否及時;等等。但從(cong) 長期改善IPI分數來看,這些措施是得當的。
3、提早做好受到倉(cang) 儲(chu) 限製後的準備及計劃
短期內(nei) ,庫存績效指標(IPI)很難做到大幅提升。如果您的IPI分數在第一個(ge) 考核點低於(yu) 500分,在嚐試上述操作提高IPI分數的同時,建議您也提早做好受到倉(cang) 儲(chu) 限製後的計劃。例如:
01、核算您目前的庫存量,確保不會(hui) 超量存儲(chu) ,避免產(chan) 生倉(cang) 儲(chu) 超量費。在核算時,需要考慮已經在亞(ya) 馬遜運營中心的庫存量和尚未入庫的庫存量(包括運輸在途的,以及等待亞(ya) 馬遜接收的等等)。
例如:您當前時間段的庫存量為(wei) 1000立方米,運輸在途10立方米,下個(ge) 時間段的倉(cang) 儲(chu) 限製為(wei) 1000立方米。那麽(me) :
您總庫存量為(wei) 1000+10=1010立方米
超量庫存=1000-1010=10立方米
02、結合您的旺季促銷計劃,為(wei) 旺季促銷商品留出空間。盡早創建移除訂單,移除將會(hui) 產(chan) 生長期倉(cang) 儲(chu) 費,或者倉(cang) 儲(chu) 超量費,再或者不可售商品、嚴(yan) 重滯銷商品等。
更多幫助信息請複製相應鏈接前往頁麵了解
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