最近一位賣家朋友跟船長吐槽，"做了大半年的亞(ya) 馬遜，投進去幾十萬(wan) ，明明看著訂單量一直在往上蹭，結果做利潤核算的時候才發現沒掙什麽(me) 錢。"勞心勞力大半年，得到這樣一個(ge) 結果，任何一個(ge) 賣家都會(hui) 大受打擊。

船長詳細了解了他的運營過程，原來這位賣家光盯著訂單量和銷售總額了，極少關(guan) 注運輸費、廣告費這類成本指標，對自己的整個(ge) 財務體(ti) 係幾乎是放任式發展。

這是很典型的"粗獷式"財務管理理念。僅(jin) 通過幾個(ge) 核心數據指標隻能看到表象，隻有把所有的業(ye) 務指標綜合起來分析才能對自身的財務狀況有一個(ge) 精準的判斷，這也與(yu) 當前"亞(ya) 馬遜運營"越來越趨向於(yu) 精細化的理念相符合。

怎麽做”財務精細化管理”

"財務精細化"管理無非是兩(liang) 個(ge) 方麵，一個(ge) 是支出項管理，一個(ge) 是收入項管理。

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這些指標綜合成的"模型"才能真正反應實際的財務狀況：你到底掙了多少錢。

有一些賣家表示，他們(men) 也做過精細化運營的嚐試，但是店鋪後台涉及的數據非常的多，從(cong) 導出、整理到人工核算是一個(ge) 長周期過程，尤其對於(yu) 多店鋪運營的賣家而言更是一個(ge) 巨大的挑戰，本身就存在龐大的人力成本和物力成本，不能即時發現運營環節的失策之處並修正也會(hui) 造成巨大的成本損失。這還不包括核算過程中出現數據錯算、漏算的情況。

真正的"財務精細化管理"能夠實現"財務體(ti) 係的實時監控"，隨時隨地了解店鋪的財務情況，及時針對運營過程中出現的問題進行優(you) 化。

船長BI就提供了針對亞(ya) 馬遜賣家的強大財務數據管理分析功能。

船長BI的財務體(ti) 係管控

船長BI能夠對所有的店鋪運營數據進行統一的整理和分析，運營人員能夠及時發現運營過程中出現的問題並優(you) 化，老板及管理人員能夠隨時掌控店鋪的運營情況，幫助賣家建立高效的數據化運營體(ti) 係。

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一鍵索賠 0傭金 為你追回更多損失

船長BI不僅(jin) 能夠幫你管理和分析自己的財務體(ti) 係，還能幫你追回那些被亞(ya) 馬遜FBA“坑”的錢。

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馬上就是"旺季大賣"的季節，每年這個(ge) 時候很多FBA賣家都會(hui) 遭遇貨件丟(diu) 失或損壞的情況。

有數據表明，每100件運往FBA的商品，就會(hui) 有1-3件受到影響。如果你是亞(ya) 馬遜的FBA賣家，每年的FBA銷售額為(wei) 100萬(wan) 美元，將會(hui) 有1萬(wan) ~3萬(wan) 美金的損失。

一旦出現這樣的問題，賣家將承擔額外的庫存成本和利潤損失成本。雖然亞(ya) 馬遜允許賣家就這種問題進行索賠，但是對於(yu) 賣家而言，申訴過程複雜且周期長，還不確定能夠申訴成功。於(yu) 是，很多賣家自主承擔了這方麵的成本。

作為(wei) 一個(ge) 賣家，當然應該最大限度地節約成本，獲取所有應得的FBA索賠。

船長BI”一鍵索賠”

船長FBA索賠功能夠自動分析可索賠項目，生成索賠項目，後台直接展示預估索賠數量、已賠付數量、預估剩餘(yu) 賠付、已賠付金額等。

我們(men) 可以先通過視頻了解下該功能是如何幫助你高效索賠的（建議全屏觀看）：

對比之前人工複雜的索賠流程，使用船長BI的FBA索賠更簡單高效，可以幫助你省不少事，不錯過任何一個(ge) 索賠機會(hui) 。

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文/船長BI