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急報! Prime Day+第四季度旺季全方位推廣,加速轉化有絕招

亞(ya) 馬遜廣告 2020-10-13 2307 0 0

籌劃多時,Prime Day終於(yu) 在本周正式開始了!是檢驗準備成果的時候了!

本期要為(wei) 大家分享一個(ge) 加速轉化的妙招,假如你已經信心滿滿,不妨多吸收經驗;如果你的Prime Day沒準備好,千萬(wan) 別錯過下麵的內(nei) 容,提早為(wei) 第四季旺季作準備,率先搶占流量高峰!

先問大家一個(ge) 問題:年末打算買(mai) 個(ge) 按摩椅犒勞一下自己,你會(hui) 選什麽(me) ?

 廣看種草帖,到不同網站查看介紹比較價(jia) 格後再買(mai)

 看到有活動馬上下單,快狠準

 挑選幾個(ge) 品牌仔細研究功能性價(jia) 比,做好功課再買(mai)

其實所有的消費者都一樣,根據亞(ya) 馬遜對購物者的研究,64%[1]的消費者會(hui) 通過多種渠道了解商品後再進行購買(mai) 。可見通過多渠道的展示來吸引更多的消費者,能更快地幫助你實現轉化。


如何通過多種廣告渠道幫助你抓住機會(hui) 獲得更好的營銷效果?旺季營銷策略規劃馬上送到!

1、全方位解決(jue) 方案

(搜索廣告+展示廣告)

搜索廣告展示廣告能幫助你360度全方位展示你的商品並快速實現轉化,它們(men) 的不同組合能讓你的廣告活動更高效

01 · 同時使用——高效推廣新品

我們(men) 通過一年以上的時間,跟蹤調研亞(ya) 馬遜數千條廣告活動,發現想要新產(chan) 品達到銷售基準,同時使用搜索和展示廣告推廣,所需的時間減少64% [4]。

02 · 策略配對——高效綜合回報

同時,我們(men) 發現,搜索廣告和展示廣告策略配對使用,能為(wei) 你帶來更高的綜合回報 [5]。


2、旺季營銷策略規劃

如何實現搜索廣告和展示廣告的策略配對,在旺季高峰期裏發熱發亮?旺季三階段策略規劃帶你搶占流量高峰,快速實現轉化。

第一階段: 推廣促銷活動和品牌價(jia) 值,測試並調整準備階段的搜索廣告活動


在預熱階段,同步站內(nei) /站外全渠道拉新:


第二階段:使用量身定製的廣告產(chan) 品組合吸引 Prime Day 消費者,並提高購買(mai) 轉化率


旺季當天,通過展示廣告Always on加持,實現站內(nei) 站外的霸屏營銷。同時加大IMRetargeting Pool的投放,將拉新和轉化做到最大化。

❶旺季確保曝光量,固定展位

占據亞(ya) 馬遜首頁展示banner,通過ATF高級曝光位來吸引每一位打開亞(ya) 馬遜網站的消費者,從(cong) 首頁起定向潛在消費者,預估為(wei) 你帶來30%-50%的瀏覽機會(hui) 。


❷ Contextual聲量包助力品牌提升曝光度

在詳情頁和搜索結果頁中的展示大大提升產(chan) 品曝光度。

 在 Prime Day & 黑五/網一等旺季,基於(yu) 定向類目,可購買(mai) 10%, 25%,  50%, 75%購買(mai) 聲量。

 在消費者做出最終購買(mai) 決(jue) 定之前,確保你最後的客戶接觸點。


第三階段: 利用亞(ya) 馬遜廣告保持 Prime Day 銷售勢頭,並大規模重新吸引受眾(zhong)


黃金時間段後,你需要關(guan) 注那些在旺季期間訪問過你品牌網站的客戶,經過對已產(chan) 生購買(mai) 的顧客進行篩選,針對曾訪問網站但沒有購買(mai) 的客戶進行站內(nei) 站外再營銷,與(yu) 目標客戶重新開啟互動。

3、總結

今天是最長長長長旺季,下麵的精華建議你收藏哦! 

01 · 回顧

通過全渠道推廣策略,最大程度地提高廣告係列的影響力和銷量


想要在旺季穩操勝券,除了提早籌劃搶占先機,關(guan) 注亞(ya) 馬遜廣告送上引爆流量的致勝秘籍,趕快把秘籍裝進口袋,為(wei) 旺季做好準備!

數據來源:

[1]Salesforce The State of the Connected Consumer 2019 Report

[2]Conversion rate of online shoppers on desktop in the United States as of 3rd quarter 2018, Monetate

[3]亞(ya) 馬遜研究,2019年5月

[4]亞(ya) 馬遜研究,2018年

[5]亞(ya) 馬遜研究,2020年4月

【版權聲明】:以上文字內(nei) 容和圖片均來自亞(ya) 馬遜廣告,知識產(chan) 權等相關(guan) 權力皆為(wei) 亞(ya) 馬遜廣告團隊所有,任何公司及個(ge) 人不得擅自使用,如有轉載需求,請聯係版權方。

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