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亞(ya) 馬遜賣家產(chan) 品收到差評了, 這6個(ge) 應對方法你都記住了嗎?
2019-01-07 4736 0
每天的每天,都有幾個(ge) 賣家小夥(huo) 伴懷著忐忑又焦急的心情問我關(guan) 於(yu) 差評的問題,遭遇差評了很是著急但又沒有高效的處理辦法,常見的那些方法基本沒用,時間一分一秒地過去,差評對listing的傷(shang) 害在分秒遞增,所以很多賣家小夥(huo) 伴們(men) 也是非常的焦急。
差評著實可怕,這簡直是電商界永恒的話題啊,我自身在運營早期就遭遇過一個(ge) 差評讓一個(ge) 銷量如日中天的產(chan) 品出單量瞬間腰斬直至死掉,當時那心情簡直想坐飛機過去痛罵這買(mai) 家一頓,差評簡直太可怕了。但是,可怕不代表我們(men) 可以逃避,做電商,差評是無法避免的,因為(wei) 再完美的產(chan) 品也不可能讓所有人完全滿意。中國有句古話:好事不出門,壞事傳(chuan) 千裏,產(chan) 品好沒有好評很正常,因為(wei) “上帝們(men) ”付了錢會(hui) 覺得得到好的產(chan) 品是理所應當、情理之中的,但一旦你的產(chan) 品有那麽(me) 一丁點兒(er) 瑕疵,“上帝們(men) ”不高興(xing) 了,差評就馬上來了……哎,這簡直是心累。
差評可怕歸可怕,不代表沒有辦法解決(jue) ,今天我就提煉幾個(ge) 行之有效的應對差評的方法,方法層層遞進,第一個(ge) 不行就第二個(ge) ,都是不用花錢就能做的。
方法一 聯係客服
差評來臨(lin) 的第一時間就聯係客服幫忙刪除,同時點擊評論下方的Report abuse按鈕。無論如何,這都是看到差評第一眼就要做的,不管能不能成功刪除,這是一定要去做的,畢竟,如果哪天你運氣爆棚,指不定不費吹灰之力就刪除了。
關(guan) 於(yu) 聯係客服,聯係前先分析差評的內(nei) 容並查看買(mai) 家檔案,挑差評的漏洞,如:是否有和描述相左的內(nei) 容,是否有侮辱性、種族歧視性的言語等等,然後挑出最站得住腳的1到2條理由開case告訴客服,讓客服刪除差評。
分析買(mai) 家檔案時,重點看他是不是一個(ge) “差評專(zhuan) 家”,如果他給的差評都是1星2星的,那基本上這是一個(ge) “職業(ye) 差評師”了,是一個(ge) 靠給差評為(wei) 生的家夥(huo) 了,客服是有可能幫你刪除差評的。另外,分析這個(ge) 買(mai) 家的購買(mai) 記錄,例如,這買(mai) 家前一天剛買(mai) 了啞鈴,第二天就來買(mai) 姨媽巾,第三天又去買(mai) 了男士大衣,那麽(me) 基本斷定這人是專(zhuan) 刷差評的中介賬號了。對此,亞(ya) 馬遜也是知道的,這種賬號舉(ju) 報了,你頁麵上的差評是可能被移除的。
方法二 聯係買(mai) 家
如果客服幫不了你,那就趕緊找到是哪個(ge) 訂單、哪個(ge) “上帝”給你留的差評,馬上寫(xie) 郵件說明出現這個(ge) 問題的原由並提供一個(ge) 真誠、可行的解決(jue) 辦法,比如免費補發一個(ge) 或者退款等等。不過,很多很多情況下,要麽(me) 是壓根找不到誰給的差評,雖然差評那裏明明顯示是Verified Purchase,這也是亞(ya) 馬遜非常讓人納悶的一點了,一個(ge) 大活人昨天還在買(mai) 你的產(chan) 品,第二天留評時竟然那個(ge) 名字死活也在訂單記錄裏找不到了,這簡直太神奇了。或者,要麽(me) 是費了九牛二虎之力總算找到了是哪個(ge) “上帝”留的差評,但“上帝”壓根就不會(hui) 理會(hui) 你的郵件,無論你說得多麽(me) 淒慘,無論你說得看到差評後在辦公室哭得兩(liang) 眼都腫了,他也不為(wei) 所動,指不定他還在電腦另一端樂(le) 嗬:這種郵件我見多了,想騙我?!好吧,還是不奏效,那就往下看。
方法三 用切實可行的方法獲得盡可能多的好評
既然客服和客戶都不給你移除差評,那就隻能靠自己了,畢竟這世界上最靠得住的還是自己。適當增評彌補差評帶來的影響,一般來說,1個(ge) 差評來了後整3個(ge) 好評上去彌補還是可以抵消大部分負麵影響的,或者當你已經有了100個(ge) 好評再來1個(ge) 差評也是可以承受的,增評的方法當然不是SHUA單,SHUA單這東(dong) 西不要去碰,你欠下的債(zhai) ,姐夫會(hui) 讓你還的。增評的方法可以去Facebook群組,也可以采用售後服務卡片的方式去獲得更多優(you) 質的好評,從(cong) 源頭上獲得更多的好評,一開始就要這麽(me) 去做,而不是差評來了才去做。
方法四 移除差評變體(ti)
看到上一步,可能還是有不少賣家小夥(huo) 伴會(hui) 說,我不用Facebook因為(wei) 沒有穩定的梯子軟件,也沒有售後服務卡片,好吧,你說得也對,畢竟很多測評、刷評的Facebook群組被刪除也不是什麽(me) 新聞了。那麽(me) ,麵對差評時,如果你的產(chan) 品是有變體(ti) 的,就刮骨療傷(shang) 、壯士斷腕,立馬把這個(ge) 帶差評的變體(ti) 從(cong) 父產(chan) 品下拉出來,讓它成為(wei) 一條獨立的產(chan) 品,別讓這個(ge) 有差評的變體(ti) 傷(shang) 害到整條listing,拉出來的速度要迅雷不及掩耳之勢,越快越好,畢竟差評太多的東(dong) 西不賣也罷,要麽(me) 不賣了要麽(me) 去改進產(chan) 品,留著也是個(ge) 禍患。
【小貼士】應對差評,賣家還需要一些可以大大提高效率的運營工具,它們(men) 能幫賣家快速匹配出差評訂單,定時通知賣家。
方法五 控製庫存量和補貨節奏
以上方法都看完了,有的賣家小夥(huo) 伴會(hui) 說我做的產(chan) 品壓根沒有變體(ti) ,我的類目在亞(ya) 馬遜上也是不允許有變體(ti) 的,沒錯,很多產(chan) 品是沒有變體(ti) 的,比如你是賣遊輪的,難道遊輪還有個(ge) 變體(ti) 不成?好吧,既然你沒有變體(ti) ,那控製發貨量和補貨節奏總行吧?大不了差評來了我把剩餘(yu) 的貨清掉,損失也不會(hui) 太大,在承受範圍內(nei) ,控製好補貨的節奏,高頻少量,但不要斷貨,隻做少量的庫存,控製可承受的庫存量,畢竟每次補貨都是風險啊。我想,這個(ge) 方法對多數人來說都是可行的,隻要你肯用心。
方法六 改善產(chan) 品品質從(cong) 源頭上避免差評
有的人看到這裏要罵人了,這TM還叫方法?好吧,我負責任地告訴你,這點才是處理差評的終極有效的方法,你的產(chan) 品差評出自哪些方麵就從(cong) 哪些方麵去完善你的產(chan) 品,在你上架前就去分析同類產(chan) 品有哪些差評,完善好了產(chan) 品再去賣,讓你的產(chan) 品超出客戶的預期,我想一個(ge) 真正好的產(chan) 品是不會(hui) 有差評的。
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