都說“不想當將軍(jun) 的士兵不是好士兵”！做亞(ya) 馬遜也一樣，成為(wei) 大賣是每個(ge) 合格的賣家拓展業(ye) 務的目標。當然，想要成為(wei) 大賣，首先必須要完善自己的運營機製和策略。

例如：

● 記錄每個(ge) 階段的運營事件（運營動作）

● 複盤運營事件和數據變化

● 排查原因並調整運營決(jue) 策

但，這些事項實際操作起來並不簡單，它們(men) 有一個(ge) 共同點：運營工作重複性高、工作量大！特別是對於(yu) 多品牌的賣家而言，日常運營過程中發生的一些事件及數據變化，很難及時記錄、複盤並有效管理。

例如：

● 運營工作不係統，容易遺漏一些關(guan) 鍵操作

● 遇到指標異常趨勢時，難定位問題及連貫溯源

● 團隊運營知識無法沉澱

如果賣家對運營事件缺少記錄，在運營決(jue) 策中就很容易忽視一些重要問題，遇到指標異常趨勢時，無法連貫溯源，追溯數據波動產(chan) 生的原因，使得運營工作很難順利推進。那麽(me) ，針對此問題，我們(men) 該如何解決(jue) ？

賣家朋友們(men) 不用愁，船長BI羅盤「運營日誌」迎來重磅更新！3大亮點功能助你輕鬆高效運營，快速掌握店鋪各項運營數據趨勢，第一時間發現問題並獲取資源支撐。

用船長BI運營日誌
工作計劃展現更清晰

你可以把「運營日誌」當作一個(ge) 日曆記事本來使用，記錄運營過程中發生的所有事件（重要操作信息及提醒），讓你對自己的工作計劃一目了然，並且能夠快速定位事件中存在的問題，製定對應的調整策略。

1、全麵：多維度記錄

可按商品、店鋪、全店鋪三個(ge) 維度添加運營日誌。商品維度還支持按父ASIN、子ASIN和SKU添加運營日誌，與(yu) 商品運營分析數據串聯起來，形成完整的異常分析鏈路，可以輔助你在日常運營中對異常問題的定位、記錄和複盤。

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2、安全：日誌數據權限高

日誌內(nei) 容支持創建人、部門領導和管理員可見，便於(yu) 查看運營人員日常工作日誌，檢查工作進度和及時發現異常。

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3、方便：操作非常便捷

● 支持通過文字描述及圖片上傳(chuan) 記錄日誌詳情；

● 支持按父ASIN搜索添加商品，多變體(ti) 商品在「添加日誌」頁麵關(guan) 聯商品時，更方便；

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● 新增「商品視圖」，列表支持按商品維度查看每日日誌詳情。

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使用技巧（舉(ju) 個(ge) 例子）

我要記錄在未來某個(ge) 日期計劃

要做的事情，該怎麽(me) 操作？

操作路徑：登錄船長BI>銷售>其他>運營日誌

進入「運營日誌」頁麵後

❶ 點擊「添加日誌」

❷ 選擇「日誌維度」

維度為(wei) 「店鋪」時，日誌將關(guan) 聯到全店鋪看板的趨勢圖

維度為(wei) 「商品」時，日誌將關(guan) 聯到商品運營分析詳情裏的趨勢圖

❸ 設置「日誌時間」，即你計劃的時間日期

❹ 選擇「日誌類型」，根據你的需求選擇

❺ 輸入「日誌內(nei) 容」文字描述，上傳(chuan) 圖片

❻ 添加「對應商品」/「對應店鋪」

❼ 點擊「確定」，生成日誌

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完成上述操作後，即可對你設置的某個(ge) 日期計劃要做的事情進行記錄，防止遺漏一些關(guan) 鍵操作，以便更係統地開展運營工作。

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用船長BI運營日誌
溯源數據問題更及時

船長BI「運營日誌」能夠幫助你監控運營人員調整動作和商品、銷售、利潤等數據變化，及時準確地溯源數據問題，讓運營人員能夠形成整體(ti) 運營思維，快速掌握店鋪動態。

使用技巧（舉(ju) 個(ge) 例子）

我要記錄店鋪商品銷量或者利潤

異常情況，該怎麽(me) 操作？

操作路徑：登錄船長BI>銷售>其他>運營日誌

首先，我們(men) 需要先添加商品運營日誌，此步可參見上文案例。

其次，添加好運營日誌後，下一步，我們(men) 針對商品的銷量或利潤變化進行分析。

操作路徑：登錄船長BI>銷售>商品運營分析>詳情

❶ 選擇要分析的商品

❷ 點擊「詳情」進入商品運營分析詳情

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❸ 選擇「綜合分析」

❹ 選擇要分析的指標

❺ 結合運營日誌分析指標波動的原因

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引起異常波動一般是人為(wei) 操作，可以通過「運營日誌」回溯前幾天的運營操作記錄，找到引起產(chan) 品銷量或利潤異常波動事件，快速定位問題數據並排查原因，提高解決(jue) 問題的效率。

用船長BI運營日誌
沉澱爆款打造方法更高效

爆款打造並非一朝一夕的事！從(cong) 選品開始，到測款，再到複盤每個(ge) ASIN的銷售趨勢變化，這需要一定的時間沉澱。

資深的賣家運營所打造的爆款方法值得團隊其他成員學習(xi) ，而沉澱爆款打造方法的最好工具就是「運營日誌」，結合商品的訂單趨勢和運營操作，實時了解新品在不同階段采用的運營操作對銷量的影響，以針對性地調整商品運營策略，更好地推動銷量增長。

使用技巧（舉(ju) 個(ge) 例子）

我是運營主管，想複盤分析過往

爆款的商品打法、總結經驗

分享給團隊的成員，協助他們(men)

打造更多的爆款商品，該怎麽(me) 操作？

操作路徑：登錄船長BI>銷售>其他>運營日誌

❶ 在「添加運營日誌」時選擇按「父ASIN/子ASIN」記錄運營操作

❷ 按需自定義(yi) 設置「日誌類型」

❸ 輸入文字和圖片記錄，你可以把調整前後的圖片保存，方便對比運營效果

❹ 團隊在新品複盤會(hui) 上，可以在「運營日誌」頁麵，選擇「趨勢圖」模式

❺ 輸入ASIN進行搜索，並選擇時間範圍

❻ 在日期軸出現的數字就是當天該商品的運營日誌數量

❼ 點擊數字，可查看當天運營日誌詳情

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比如你去年4月上架了一件夏季T恤，商品非常暢銷。在複盤分析時，你可以訪問「運營日誌」頁麵，時間選擇你這款商品上架到熱賣的某個(ge) 時間段，然後輸入該ASIN進行搜索，係統會(hui) 算出該商品的訂單趨勢，以及每個(ge) 運營日誌的分布，商品在各個(ge) 階段的運營操作直觀呈現，方便你高效複盤運營過程。

綜上，我們(men) 可以看到，船長BI「運營日誌」功能可以幫你告別單調重複性的運營工作，更加規範有效；能夠讓你把更多的時間精力投入到產(chan) 品研發和產(chan) 品推廣中，在有效提升店鋪業(ye) 績的同時，提高自身的運營能力。