功能模塊十：數據方舟

10.8 自定義(yi) 報表—配報表

操作步驟

1、進入船長BI後台，點擊方舟下的我的報表，進入我的報表頁麵；

2、點擊頁麵左上角“新增報表”，可創建自定義(yi) 報表；

3、點擊【新增報表】後，會(hui) 出現選擇新版指標體(ti) 係或舊版指標體(ti) 係創建本次報表的的彈窗，推薦使用新版指標體(ti) 係，其財務費用的分類結構與(yu) 亞(ya) 馬遜後台payment賬單summary一致，更符合賣家的做賬習(xi) 慣；

4、點擊確認後，會(hui) 進入新增報表的空白頁；在配報表模塊中，依次完成報表信息、統計維度、統計指標、統計周期、統計時間以及統計口徑等報表的配置項，以快速完成報表的創建。

4.1 填寫(xie) 報表名稱、報表類型和備注，可在備注中填寫(xie) 報表的作用或其他說明；

4.2 完成基礎的報表設置項，包括統計維度、統計指標、統計周期、統計時間等；

注：

①一般而言，報表的縱軸，代表的是統計維度；

②報表的橫軸的各指標，代表的就是統計指標；

③統計周期的選擇決(jue) 定了分析數據的周期，如果要分析<商品銷售日報>，那麽(me) 請選擇-按日，如果要分析<店鋪銷售月報>，那麽(me) 請選擇-按月；

④統計時間，則是按站點時間來統計。例：當選擇11月8日時，則數據統計的是美國站11月8日的數據，其他站點同理；

4.2.1 選擇新版指標體(ti) 係創建的報表，配置區中的自定義(yi) 指標為(wei) 新版體(ti) 係指標，其中，平台費用包含了平台收入、平台支出以及稅費等指標，與(yu) 亞(ya) 馬遜後台的payment賬單summary一致，更加符合賣家的做賬習(xi) 慣了；彈窗右側(ce) 顯示已選擇的指標，拖拽可更改指標順序，生成的報表及下載報表的指標順序與(yu) 之一致；

4.2.2 選擇舊版指標體(ti) 係創建的報表，配置區中的自定義(yi) 指標為(wei) 舊版體(ti) 係指標；

4.3 在商品維度下，支持選擇是否區分店鋪來統計商品數據。當區分店鋪按鈕關(guan) 閉時，報表可跨店鋪統計相同SKU/子ASIN/父ASIN的指標數據，且隻能使用統一貨幣（默認為(wei) $）。

當賣家自己跟賣了自己，或者是單個(ge) 商品跨店鋪售賣且設置的SKU相同的情況，而賣家隻想企業(ye) 級的角度查看該商品的銷售情況時，不需要區分店鋪來查看數據，則可以將區分店鋪這按鈕關(guan) 閉；

4.4 數據展現有兩(liang) 種方式。一種是按指標展現，另一種是按時間展現。當要配置的報表需要同時展示了多個(ge) 指標數據的情況下，數據展現方式選擇：按指標展現；而如果報表需要展示的是單個(ge) 指標按時間統計的數據，則展現方式選擇按時間展現。

比如：當需要獲取商品綜合分析表，統計商品的各指標數據情況，則展現方式選擇按指標展現；當需要獲取商品每日銷量統計表時，則展現方式選擇按時間展現，指標選擇銷量；

4.4.1 當展現方式選擇按指標展示，此時獲得的報表的橫軸是指標字段。在該展現方式下，用戶可以製定與(yu) 指標排行榜相關(guan) 的報表，例如：SKU商品銷量額TOP15排行榜。

需要注意的是：排行榜的設置僅(jin) 在統計周期為(wei) 無 時可用；

4.4.2 當展現方式選擇按時間展示時，需要選擇數據的統計周期，這樣獲得的報表的橫軸就是周期時間，報表展現的為(wei) 所篩選指標的分時統計。如商品每日銷量統計、商品每日流量轉化統計、商品每周廣告統計、店鋪每周毛利潤統計等；

4.5 設置報表的成本計算方式、幣別設置和統計口徑。在基本設置中，合理的選擇成本計算和統計口徑會(hui) 有助於(yu) 數據的分析。

船長建議：

①如果進行財務利潤分析，則三個(ge) 統計口徑都選為(wei) 費用產(chan) 生時間；

②如果進行運營銷售分析；則銷售和財務費用可選擇按買(mai) 家下單時間，退款選擇按費用產(chan) 生時間；

③而有開通船長ERP的用戶，在進行財務利潤分析時成本計算方式可以選擇先進先出。

4.5.1 關(guan) 於(yu) 統計口徑。

統計口徑有兩(liang) 種：客戶下單時間和費用產(chan) 生時間，兩(liang) 種的算法是一致的。其區別在於(yu) ：若按照客戶下單時間統計，則數據來自訂單數據，費用以估算為(wei) 準，偏向運營分析；若按照費用產(chan) 生時間統計，則數據與(yu) 亞(ya) 馬遜後台payment付款數據相對應，偏向財務分析。

① 銷售。

A. 按客戶下單時間——銷售情況匹配當前的訂單成交情況，如：按訂單的成交情況，1月1日的銷售量10件，則1月1日的銷售量就是10件。因在訂單產(chan) 生後可能存在未付款或未配送的情況、因數據同步會(hui) 有幾日的延遲導致相關(guan) 費用指標無法及時計算從(cong) 而使利潤偏高，所以最近7日的利潤中，相關(guan) 費用指標采用預估算法，如：亞(ya) 馬遜銷售傭(yong) 金、FBA代發貨費用等。

B. 按費用產(chan) 生時間——銷售情況匹配未來的費用產(chan) 生情況，如：按訂單的成交情況，1月1日的銷售量為(wei) 10件，這10件在1月3日發貨、並產(chan) 生了費用，則這10件銷售量計入1月3日的銷售量，而不是1月1日的。

② 退款。

按客戶下單時間——退款情況匹配曆史的訂單成交情況，如：1月1日的銷售量10件，這10件在後麵幾天陸續退了5件，則1月1日的退貨率為(wei) 50%。

按費用產(chan) 生時間——退款情況匹配當前的訂單成交情況，如：1月2日的銷售量20件，這天同時產(chan) 生了5件退貨，則1月2日的退貨率為(wei) 25%。

③ 財務費用：

A. 按客戶下單時間——費用產(chan) 生匹配曆史的訂單成交情況，如：1月1日的銷售量10件、銷售額100$，這10件在後麵幾天陸續產(chan) 生了10$亞(ya) 馬遜費用，則1月1日的亞(ya) 馬遜費用占比為(wei) 10%（10$/100$）。

B. 按費用產(chan) 生時間——費用產(chan) 生匹配當前的訂單成交情況，如：1月2日的銷售額200$，這天同時產(chan) 生了50$亞(ya) 馬遜費用，則1月2日的的亞(ya) 馬遜費用占比為(wei) 20%（50$/200$）。

4.5.2 關(guan) 於(yu) 成本計算。

在商品出售後，計算財務相關(guan) 費用時，船長提供了兩(liang) 種計算成本方式：固定成本、先進先出。您可以根據實際需要自由切換（先進先出功的能僅(jin) 限於(yu) 已購買(mai) 船長ERP的用戶使用）。

① 基礎說明：

A. 影響費用：采購成本、物流/頭程。

B. 若您選擇了先進先出，則統計口徑皆為(wei) 費用產(chan) 生時間、統計周期為(wei) 月以上。

② 固定成本算法：

A. 根據運營分析>在線商品中設置的商品采購成本、頭程物流（FBA）及物流（FBM）進行計算。

B. 數據方舟中采購成本 = 在線商品中采購成本。

C. 數據方舟中物流/頭程 = 在線商品中頭程物流（FBA） + 物流（FBM），根據發貨方式取其中的一個(ge) 值。

③ 先進先出算法：

A. 原則：根據您在船長ERP設置的批次成本、物流成本及先進先出原則進行計算。

B. 對於(yu) 售出的FBA商品：根據每單售出的數量匹配入庫的批次成本進行計算。

C. 對於(yu) 售出的FBM商品(通過ERP訂單發貨) ：根據船長ERP中每單出庫時的在庫單位成本、運費（平攤）進行計算。

D. 對於(yu) 售出的FBM商品(未通過船長ERP訂單發貨）：根據運營分析>在線商品中設置的商品采購成本及物流（FBM）進行計算。

E. FBA商品的期初成本：以當前FBA在庫的庫存及【在線商品】中設置的固定成本計算期初成本。

F. 退貨處理：對於(yu) 每單退貨可售的貨件，成本以最新入庫批次的成本進行計算。

G. 核對數據：可通過 ERP>倉(cang) 儲(chu) >批次成本 查看每一批次情況核對數據。

④ 舉(ju) 例：

某商品月初在庫300件，運營分析>在線商品中該商品的采購成本為(wei) $10/件、頭程物流為(wei) $5/件。

本月中5日入庫100件、采購成本$12/件、頭程物流$6/件。

15日入庫200件、采購成本$13/件、頭程物流$7/件。

25日入庫400件、采購成本$12/件、頭程物流$6/件。

本月售出500件、1月6日退貨1單、1月16日退貨2單。

那麽(me) ，該商品：

售出500件的采購成本 = 300*10 + 100*12 + 100*13 = 5500（$）

售出500件的物流成本 = 300*5 + 100*6 + 100*7 = 2800（$）

1月06日退貨1單：按照當時最近批次 即1月05日入庫的那一批次計算成本及物流（采購成本$12/件、頭程物流$6/件）

1月16日退貨2單：按照當時最近批次 即1月15日入庫的那一批次計算成本及物流（采購成本$13/件、頭程物流$7/件）

⑤ 異常處理：

期初成本不對，若您因為(wei) 【在線商品】未正確設置采購成本等相關(guan) 成本，您可以通過<刷新數據>讓係統重新計算，預計4-6小時後數據會(hui) 重新校正。